Организационное консультирование и психодиагностика

Главная | Для организаций | Организационное консультирование и психодиагностика


Организационное консультирование и психодиагностика

Основной задачей организационного консультирования является рост экономической и управленческой эффективности компании, за счет увеличения производительности труда, повышения качества услуг, обучения и развития персонала.

Отбор и оценка сотрудников на основе психодиагностики

Психодиагностика позволяет сократить финансовые и организационные издержки компании, связанные с наймом и последующим увольнением неудачно подобранного персонала. Определить психологические свойства и деловые качества будущего работника, решить большое количество актуальных проблем, связанных с приемом на работу нового человека.

Получение комплекса психологических характеристик на кандидата поможет определить наличие степени сформированности таких черт характера, как честность, искренность, отношение к законам, нормам и правилам, готовность к подчинению.

Мониторинг личностных качеств сотрудников оптимизирует организационную структуру компании, способствует сохранению положительной атмосферы в коллективе, создает благоприятные условия для эффективной деятельности, позволяет правильно распределить рабочие места между сотрудниками, избежать конфликтных ситуаций и недовольства внутри группы.

Психодиагностика для приема на работу, это:

- выявление позитивных и негативных качеств соискателя, оценка навыков взаимодействия с людьми, объективности восприятия окружающих и корректности самооценки.

- оценка организованности, умения планировать и ориентации на ценности организации.

- тестирование на склонность к лени, агрессивности, конфликтности, устойчивости к стрессу, энергичности и гибкости поведения.

- оценка потребности в одобрении руководства и потребности роста. Выявление приоритетности видов работ.

Кому это необходимо?

Директорам / руководителям отделов

Контролируйте надежность и лояльность сотрудников интересам компании. Узнавайте заранее о возможных отклонениях поведения сотрудников.  Комплектуйте рабочие группы и коллективы на основе прогнозирования психологической совместимости. Сформируйте эффективную команду сотрудников, которая сумеет достичь целей, обеспечит стабильный прирост прибыли и повышение стоимости бизнеса.

Специалистам / кадровым службам

Изучайте и оценивайте неосознаваемые мотивы поведения кандидатов, скрываемые негативные устремления и намерения сотрудников. Анализируйте межличностные отношения между сотрудниками, выявляйте конфликтогенные зоны, оказывайте содействие руководству по их локализации и устранению.